In welchen Gruppen und Teams bewegen Sie sich? Was schätzen Sie an welchem Kontext und wann erleben Sie Inspiration?
Als Einzelunternehmerin arbeite ich – außer in projektbezogenen Ausnahmen – nicht im Team. Da es vielen in meiner Branche so geht, bilden wir professionelle Netzwerke und persönlich verbundene Intervisionsgruppen (Berater*innen beraten sich gegenseitig). Diese Gruppen sind mir wichtig. Sie sind meine professionelle Heimat, dort lerne ich fachlich und überfachlich. Eine dieser Gruppen besteht bald 20 Jahre, länger als viele Teams existieren. Sie ist durch ein hohes Maß an Vertrauen und Offenheit gekennzeichnet. Wir wissen um unsere Eigenarten, gehen wertschätzend und konfrontativ miteinander um, fordern uns heraus und kritisieren uns auch. Unser aller Anliegen ist professionelles Wachstum, und wir meinen es gut miteinander!
Was macht eine unterstützende Gruppe aus?
Hier ein paar Gedanken im Video, dazu bitte „Externe Inhalte dieser Nachricht anzeigen“ aktivieren:
Im Coaching geht es oft um die Dynamiken in Teams, vor allem um die, die als hinderlich, bremsend oder abwertend erlebt werden. Zunächst gilt es, die Hintergründe zu verstehen: Gibt es kein einhelliges Auftrags- und Zielverständnis? Möchten die einen z.B., dass alle Aufgaben und Abläufe strukturiert und wie vereinbart eingehalten und dokumentiert werden, während andere neue Ideen entwickeln möchten? Geht es mehr um die Sache oder mehr um die beteiligten Menschen? Hinzu kommt die Gruppendynamik, die je nach Reifegrad des Teams mehr oder weniger hinderlich oder förderlich wirkt. Im Coaching erarbeiten Sie für sich ein differenziertes Verstehen der Prozesse und erkennen Einflussmöglichkeiten, wie Sie aus Ihrer Rolle heraus Zusammenarbeit konstruktiv gestalten können.
Gleichzeitig haben Sie die Möglichkeit, unmittelbar vertrauensvolle, lernförderliche und kooperative Gruppensettings zu erleben - und zwar im Gruppencoaching!
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